Operador de Telecomunicaciones (Gran Cliente)
Resultado Clave
Volumen estimado de energía contratada (año 1): 28 GWh.
Cronología
2 meses (convocatoria + evaluación + negociación de PPA)
Inversión
Contrato de suministro (sin CAPEX directo)
El Desafío
El cliente buscaba pasar a la modalidad de Gran Cliente para comprar energía en el mercado mayorista y reducir su factura. Necesitaba: invitar a proveedores calificados y recopilar sus propuestas de suministro para mediano y largo plazo, comparar costos totales de energía (precio base + mercado) frente a la tarifa regulada, y cuantificar ahorros y riesgos bajo distintos escenarios tarifarios.
Servicio
Operador de telecomunicaciones multisede — Selección de proveedor de energía para Gran Cliente
Nuestro Enfoque
Convocatoria y recepción de ofertas
Cuatro proveedores preseleccionados presentaron propuestas competitivas de suministro energético a mediano y largo plazo.
Modelo de costo total
Integración de precio base, cargos de mercado y proyección de consumo para comparar contra la tarifa eléctrica regulada.
Análisis multi-horizonte
Evaluación de ahorro en escenarios de mediano y largo plazo; sensibilidad a cambios en la estructura tarifaria.
Ranking y recomendación
Identificación de la oferta con menor costo y documentación de condiciones contractuales clave.
Cronología
2 meses (convocatoria + evaluación + negociación de PPA)
Inversión
Contrato de suministro (sin CAPEX directo)
Los Resultados
Panel de Resultados
Volumen estimado de energía contratada (año 1): 28 GWh.
Ahorro real logrado: 20.5% vs. tarifa regulada.
Oferta ganadora ≈ 2% más barata que la segunda mejor y hasta 34% frente a la menos competitiva.
Informe entregado al comité directivo; el proyecto avanzó a etapa de negociación contractual con el proveedor recomendado.
¿Qué Aportó TeraVolta?
Disciplina metodológica que valoriza nuestro tiempo y el de los proveedores.
Proyección multihorizonte que anticipa ahorros bajo distintos marcos tarifarios.
Modelo de costo total que facilita la decisión final.
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Descubre cómo estructuramos procesos competitivos de compra de energía.